FOR-LOG SRL unipersonale
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LOGISTICS CONSULTING - 4PL
SERVIZIO 4PL
Si offre un servizio di ristrutturazione logistica proponendo soluzioni di affidamento in outsourcing di attività operative (LSP o 3PL); la risposta al bisogno di one-stop-shopping nonché di utilizzo della logistica come leva di competitività.
In quanto 4PL, si offre un servizio di BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) con l’obiettivo di portare a valore un il processo logistico riprogettandolo secondo le esigenze del cliente in totale neutralità (indipendentemente da quali vettori, spedizionieri o magazzinieri vengano utilizzati; anche gestendo un 3PL già utilizzato).
Si porta una diversa prospettiva, conoscenza, esperienza, per ciascuna funzione esistente, lavorando con il cliente per reingegnerizzare un processo migliorandolo e innovandolo in modo da portare valore, per l’azionista ma anche a livello di BOTTOM LINE e soprattutto per il cliente finale. Attraverso la comprensione delle esigenze del cliente si presentano soluzioni finalizzate alla sua soddisfazione e fidelizzazione.
Il servizio offerto contempla la definizione di incentivi e metriche per gestire la relazione con il cliente finale in merito a obiettivi e risultati, riconoscendo il ruolo e la necessità di TECNOLOGIE DELL'INFORMAZIONE (che non rappresentano la soluzione ma sono parte di essa) nella gestione del processo.
L'integrazione di soluzioni strategiche e tattiche, l'esperienza reale nel mondo della logistica, permettono di vedere i problemi reali e nascosti presenti nella quotidianità dei processi organizzativi; consentono di strutturare il processo e la relazione con il cliente per soddisfare al meglio le esigenze dei vari STAKEHOLDER piuttosto che dover accettare ciò che il PROVIDER di OUTSOURCING offre.
Il vero obiettivo è il PROCESSO (non la “gestione delle attività”): analizzando il PRESENT STATE si definisce il FUTURE STATE con le relative scelte MAKE OR BUY per ciascuna fase del processo, analizzando punti di forza e di debolezza in relazione al mercato con l’obiettivo di definire opportunità per la creazione di valore.
Gli utenti di un 4PL possono concentrarsi quindi sulle competenze di base e gestire meglio asset aziendali e risorse con specifico riferimento a scorte e personale.
